6月8日，鎮(zhèn)江公司召開了2020年管理提升項目啟動會。會議重點強調(diào)了當前企業(yè)發(fā)展面臨的危機與挑戰(zhàn)，要求全體職工緊緊抓住機遇，全力補齊短板，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，以創(chuàng)新的思維和超常規(guī)舉措，加快推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、突出重圍。

       作為管理提升項目內(nèi)容的重要組成部分，6月20日至7月3日期間，鎮(zhèn)江公司組織全局思維、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題三個方面的培訓，邀請外部老師為公司的全體管理者、業(yè)務(wù)骨干及內(nèi)審員講授管理知識和技能。
       鎮(zhèn)江公司體系思維系列培訓按照質(zhì)量管理體系的要求，以全局思維、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的順序開展。

第一場：全局思維培訓

      全局思維培訓圍繞質(zhì)量管理體系標準，結(jié)合鎮(zhèn)江公司業(yè)務(wù)流程，融會貫通，深入淺出的講解使全體受訓人員認識到管理中全局觀念和聯(lián)動意識的重要性。

第二場：發(fā)現(xiàn)問題培訓

       發(fā)現(xiàn)問題培訓從合規(guī)及改善的角度角度切入，幫助大家掌握烏龜圖，運用過程方法識別關(guān)鍵要素并找到改善點，由點及面啟發(fā)大家思考實際工作中的不足。

第三場：解決問題培訓

       解決問題培訓重點突出團隊形式解決問題的技巧，并以8D工具為例，闡明只有目標一致、分工協(xié)作，并運用正確的方式方法，才能達到持續(xù)改善目標。

        在三場培訓中，參訓人員以小組形式認真學習并交流感悟，積極地與老師進行課堂互動。大家從本職工作出發(fā)，各抒己見并結(jié)合課堂知識進行實操體驗，提升了體系思維能力和業(yè)務(wù)能力，加深了對公司其他部門業(yè)務(wù)了解，更加有利于打破部門墻，推動實際工作解決。

       工欲善其事，必先利其器，只有掌握了正確的方法，才能使管理出成效、見真章。鎮(zhèn)江公司黨總支書記、董事長李菁楠在培訓后強調(diào)，全體干部職工要相信工具和標準的力量，持續(xù)升級思維方式，培養(yǎng)體系思維。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要明確目標，提升格局站位，為下屬創(chuàng)造擔當?shù)沫h(huán)境，敢于刀刃向內(nèi)，修正問題；各崗位職工要立足本職，努力提升工作本領(lǐng)，成為自己崗位的內(nèi)行專家。

       學思踐悟，鎮(zhèn)江公司將以此次管理提升項目為契機，深化改革，做好制度流程的優(yōu)化和執(zhí)行，形成各盡其責、合力攻堅、務(wù)求實效的干事創(chuàng)業(yè)局面，助力企業(yè)提質(zhì)增效。