2020年是鎮(zhèn)江公司提質(zhì)增效、狠抓落實(shí)的關(guān)鍵之年，為幫助員工建立清晰的發(fā)展方向、明確目標(biāo)、激發(fā)員工潛力，同時(shí)幫助組織解決實(shí)際管理中的目標(biāo)問(wèn)題，提升業(yè)務(wù)本領(lǐng)和專(zhuān)業(yè)技能，促進(jìn)組織績(jī)效發(fā)展提升，鎮(zhèn)江公司面向電池中心、組件中心開(kāi)展員工職業(yè)發(fā)展通道構(gòu)建和行動(dòng)學(xué)習(xí)訓(xùn)練營(yíng)。

       近日，鎮(zhèn)江公司電池中心、組件中心圍繞“群策群力達(dá)目標(biāo)，協(xié)同共創(chuàng)助成長(zhǎng)”訓(xùn)練營(yíng)要求，分別組織開(kāi)展精益生產(chǎn)目標(biāo)溝通會(huì)，通過(guò)實(shí)際行動(dòng)助力業(yè)務(wù)本領(lǐng)和專(zhuān)業(yè)技能提升，推動(dòng)各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)落地見(jiàn)效。

      電池中心溝通會(huì)聚焦精益生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合中心各部門(mén)現(xiàn)狀進(jìn)行目標(biāo)解讀、分析及分解。會(huì)議要求電池中心各部門(mén)緊緊圍繞當(dāng)前管理目標(biāo)，建立并完善精益生產(chǎn)管理體系，同時(shí)基于加強(qiáng)行業(yè)對(duì)標(biāo)，持續(xù)提升達(dá)到先進(jìn)水平。會(huì)后，各部門(mén)圍繞精益生產(chǎn)計(jì)劃和思路，形成具體行動(dòng)計(jì)劃表，把想法落實(shí)到行動(dòng)上，有節(jié)點(diǎn)有步驟推動(dòng)完成。

       組件中心溝通會(huì)以精細(xì)化管理為抓手，強(qiáng)調(diào)從安全管理、降本增效、班組管理三方面進(jìn)行聯(lián)動(dòng)。會(huì)議明確組件中心當(dāng)前精益管理首要任務(wù)需從安全管理抓起，要求各部門(mén)圍繞“建立完善長(zhǎng)效機(jī)制、安全零事故、全員參與危險(xiǎn)源辨識(shí)考試合格、部門(mén)季度考核不低于安健環(huán)考核指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)”四個(gè)方面明確提升目標(biāo)。并以此為基礎(chǔ)，細(xì)化行動(dòng)計(jì)劃，落實(shí)到基層管理，真正促進(jìn)工作改善。

       群策群力達(dá)目標(biāo)、協(xié)同共創(chuàng)助成長(zhǎng)。電池中心、組件中心將緊緊圍繞公司“增強(qiáng)全局意識(shí)、堅(jiān)持底線(xiàn)思維、提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)、狠抓工作落實(shí)”的管理要求，不斷提高政治站位、解放思想，對(duì)標(biāo)先進(jìn)、加壓奮進(jìn)，立足崗位、提升本領(lǐng)，以干在實(shí)處、走在前列的擔(dān)當(dāng)和作為，推動(dòng)鎮(zhèn)江公司提質(zhì)增效，為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。