2018年7月21-22日公司開展了以“凝心聚力 降本增效”為主題的采購(gòu)人員綜合技能提升培訓(xùn)，此次培訓(xùn)不僅得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，同時(shí)在各大區(qū)也掀起了一股學(xué)習(xí)熱潮，太陽(yáng)能公司、華東區(qū)、華中區(qū)、華北區(qū)、新疆區(qū)共有16名人員一起參加培訓(xùn)。

                                      
    采購(gòu)管理涵蓋了從供應(yīng)商到需求方之間的貨物、技術(shù)、信息、服務(wù)流動(dòng)的全過程，在組織運(yùn)行中起著至關(guān)重要作用，相對(duì)而言組織對(duì)采購(gòu)人員的要求也相對(duì)較高，不僅僅要始終保持對(duì)市場(chǎng)的敏感度，還需要具有較強(qiáng)溝通能力、談判技巧，掌握財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)防范等知識(shí)。

                                       
     兩天的課程，對(duì)供應(yīng)商資源及績(jī)效管理進(jìn)行了介紹，對(duì)采購(gòu)計(jì)劃與供應(yīng)環(huán)境進(jìn)行解析，大量采購(gòu)成本與溝通技巧案例的分享，讓每位學(xué)員都認(rèn)識(shí)到供應(yīng)鏈管理對(duì)采購(gòu)成本影響的重要性。培訓(xùn)中通過理論與實(shí)際相結(jié)合，使大家走出了“成本決定價(jià)值”的誤區(qū)，平時(shí)工作中應(yīng)該多維度分析價(jià)格的組成。

     此次培訓(xùn)不僅梳理了采購(gòu)工作總體思路，同時(shí)也打開了供應(yīng)鏈管理工作的思路。相信，將你我掌握的知識(shí)轉(zhuǎn)換變成實(shí)際行動(dòng)時(shí)，也將實(shí)現(xiàn)采購(gòu)工作在組織發(fā)展中的更大價(jià)值。