為進一步優(yōu)化管理平臺，持續(xù)提升公司運營管理水平，對質量管理體系進行深度建設、實施，鎮(zhèn)江公司成立了“管理提升-體系建設”項目小組，并于3月29日下午召開了項目啟動大會。公司副總經(jīng)理吳少梅、生產(chǎn)中心負責人黎定康，項目組成員以及各職能部門體系建設人員共計30余人參加了會議，會議由質量管理部體系主管劉巨祥主持。

會上，劉巨祥主管首先就項目背景、實施目的、方法論、進度安排向與會人員作詳細報告，之后副總經(jīng)理吳少梅作總結，向大家指出了項目實施的核心思想及主線，要求聚焦于部門定位，解決效率和效能的問題，重點關注產(chǎn)出結果，整合流程做減法，進一步提升流程效率。大家在會上積極發(fā)言交流，凝聚了共識。

本次項目由副總經(jīng)理吳少梅擔任組長，質量管理部負責人黃國平擔任副組長，各相關職能部門負責人擔任組員及部門內(nèi)體系建設小組的組長。項目時間跨度約3個月（3月28日-6月20日），分為體系條款解讀、構建部門主價值鏈、部門訪談、文件優(yōu)化四個階段。通過此次項目的實施，能進一步推動鎮(zhèn)江公司生產(chǎn)運營活動的制度化、規(guī)范化和程序化的管理，加深全員對質量體系的認知及重視度，強化由事后防堵轉變?yōu)槭虑翱刂频娘L險預防理念。