先謀快動開好局，全力以赴出實績。2024年是鎮(zhèn)江公司轉(zhuǎn)型升級的攻堅之年，鎮(zhèn)江公司黨總支始終堅持用黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂，積極應(yīng)對光伏行業(yè)周期的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，聚焦集團(tuán)公司“提質(zhì)增效年”和太陽能公司“創(chuàng)先爭優(yōu)獻(xiàn)禮年”各項部署，進(jìn)一步堅定信心、凝聚共識、練好內(nèi)功，強(qiáng)化思變創(chuàng)新破局，把握新質(zhì)生產(chǎn)力的科學(xué)內(nèi)涵，抓實“戰(zhàn)略-計劃-預(yù)算-績效”的經(jīng)營閉環(huán)，持續(xù)提升企業(yè)精細(xì)化管理實效。

汲取思想偉力  強(qiáng)化黨建引領(lǐng)

       今年全國兩會期間，習(xí)近平總書記在參加江蘇代表團(tuán)審議時強(qiáng)調(diào)：“要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù)，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。”今年1月，中共中央政治局就扎實推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行第十一次集體學(xué)習(xí)，習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是推動高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和重要著力點(diǎn)，必須繼續(xù)做好創(chuàng)新這篇大文章，推動新質(zhì)生產(chǎn)力加快發(fā)展。”

       因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，體現(xiàn)了習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的重要方法論，具有極強(qiáng)的政治性、戰(zhàn)略性、指導(dǎo)性和針對性。為深入貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話精神，領(lǐng)會發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要內(nèi)涵，以新質(zhì)生產(chǎn)力引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，3月25日，鎮(zhèn)江公司召開黨總支委員會（擴(kuò)大）會議，以“第一議題”的形式開展專題學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)深刻理解領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于“新質(zhì)生產(chǎn)力”的重要論述，把新質(zhì)生產(chǎn)力作為高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁推動力、支撐力。

       為更好地推動公司轉(zhuǎn)型升級，與會人員就深度挖掘數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值、因地制宜加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力展開分享交流，明確要做好資源協(xié)調(diào)整合，有效開展各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)分析工作，以信息化手段為抓手推動管理優(yōu)化再升級，持續(xù)增強(qiáng)管理邏輯和力度，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展帶來增長價值。

積極創(chuàng)先爭優(yōu)  深化提質(zhì)增效

        為進(jìn)一步以實干實績導(dǎo)向激勵干部擔(dān)當(dāng)作為，奮力書寫推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級新篇章，鎮(zhèn)江公司黨總支堅持圍繞中心服務(wù)大局，聚焦公司年度目標(biāo)和重點(diǎn)工作，就深入推進(jìn)集團(tuán)公司“提質(zhì)增效年”和太陽能公司“創(chuàng)先爭優(yōu)獻(xiàn)禮年”進(jìn)行再部署、再動員、再落實。

       以創(chuàng)先爭優(yōu)保提質(zhì)增效。鎮(zhèn)江公司黨總支研究制定《關(guān)于開展“思變 創(chuàng)新 破局”創(chuàng)先爭優(yōu)獻(xiàn)禮年專項行動工作方案》，深入貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，建立學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育常態(tài)化機(jī)制，扎實推進(jìn)鎮(zhèn)江公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，打造新質(zhì)生產(chǎn)力、塑造發(fā)展新優(yōu)勢，切實抓好各項重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)落實落地。強(qiáng)調(diào)大力弘揚(yáng)“陽光文化”，鼓勵公司各部門和全體員工在本職工作崗位上創(chuàng)先爭優(yōu)，進(jìn)一步鍛煉培育和激勵大家主動思變、積極求變，更好地促進(jìn)業(yè)務(wù)和崗位技能精進(jìn)，營造全員持續(xù)反思、總結(jié)、創(chuàng)新、突破的干事氛圍。

思變創(chuàng)新破局  狠抓工作閉環(huán)

        為積極構(gòu)建“學(xué)以致用型”基層黨組織，發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)深細(xì)實緊”的工作作風(fēng)，更好推進(jìn)各項工作提質(zhì)增效，會上，鎮(zhèn)江公司以“思變、創(chuàng)新、破局”為主題，就績效閉環(huán)進(jìn)行部署，著力優(yōu)化“戰(zhàn)略-計劃-預(yù)算-績效”的管理閉環(huán)工作機(jī)制。

        以公司經(jīng)營為“基本點(diǎn)”，強(qiáng)化目標(biāo)統(tǒng)一。經(jīng)營管理部介紹公司2024年主要經(jīng)營目標(biāo)，對銷量、產(chǎn)能、利潤以及車間生產(chǎn)安排等都作了全面闡述，進(jìn)一步發(fā)揮經(jīng)營承上啟下作用，明確工作導(dǎo)向和具體要求。

       以全面預(yù)算為“切入點(diǎn)”，明確管控細(xì)節(jié)。財務(wù)部系統(tǒng)介紹了基于對本年組件銷售毛利和各部門上報費(fèi)用編制的公司2024年損益預(yù)算情況，并提示重點(diǎn)關(guān)注事項，進(jìn)一步優(yōu)化鞏固全面預(yù)算管理體系，推動公司全方位優(yōu)化降本。

       以人效管理為“著力點(diǎn)”，提升管理質(zhì)效。人力行政部重點(diǎn)介紹了組織人效提升原則，圍繞“組織精簡、隊伍精干、管理高效”三個維度，進(jìn)一步強(qiáng)化促進(jìn)干部擔(dān)當(dāng)作為，把握管理力度和顆粒度，提升工作質(zhì)量。

       以績效考核為“落腳點(diǎn)”，推動工作閉環(huán)。經(jīng)營管理部牽頭就各部門年度考核指標(biāo)進(jìn)行全面評估，從而進(jìn)一步優(yōu)化績效機(jī)制，強(qiáng)化考核結(jié)果應(yīng)用，更好地形成供應(yīng)鏈指標(biāo)間相互支撐的合力，進(jìn)一步助推公司目標(biāo)達(dá)成。
       不負(fù)春光加油干，奮斗不息譜新篇！鎮(zhèn)江公司黨總支書記、董事長李菁楠全面深刻地分析了企業(yè)當(dāng)前面臨的形勢，強(qiáng)調(diào)公司上下要進(jìn)一步振奮精神，主動求變，破局尋路，不等不靠，創(chuàng)新突破。李菁楠指出，做任何事情都必須事先明確方向，確保目標(biāo)清晰。當(dāng)前鎮(zhèn)江公司迎來2018年二次創(chuàng)業(yè)之后的又一輪全新挑戰(zhàn)。面對產(chǎn)業(yè)變革和行業(yè)發(fā)展帶來的不確定性，企業(yè)唯有始終強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，凝心聚力保持定力、精準(zhǔn)發(fā)力，危中尋機(jī)，不放過每一個細(xì)節(jié)，才能挖掘新動能，塑造新優(yōu)勢，向精細(xì)化管理要效益。
       李菁楠強(qiáng)調(diào)，全體干部職工必須要打破固有思維，特別是領(lǐng)導(dǎo)人員要帶頭思變，放大格局、提高站位，科學(xué)謀劃，重點(diǎn)是提升思考深度，強(qiáng)化戰(zhàn)略統(tǒng)籌能力。各層級管理者要立足崗位，進(jìn)一步壓實責(zé)任，用好數(shù)據(jù)化手段，在工作的深入度、系統(tǒng)性及精細(xì)度方面下功夫，真正推動工作閉環(huán)管理，提升管理質(zhì)量和效率，以實干、實效、實績助力鎮(zhèn)江公司各項工作取得新突破。